Chapa 3 propõe resgatar a força do Coren-MT na defesa dos direitos da Enfermagem

Resgatar a força institucional do Conselho Regional de Enfermagem de Mato Grosso (Coren-MT), ampliar sua capacidade de representação e fortalecer a defesa dos direitos de enfermeiros, técnicos e auxiliares de enfermagem. Com esse propósito, a Chapa 3 – Mais Enfermagem apresenta um projeto de gestão que reúne propostas voltadas à valorização profissional, à proteção dos trabalhadores e à construção de um Conselho mais presente, participativo e comprometido com as necessidades da categoria em todo o estado.

Liderada pela enfermeira Iracema Paulino de Alencar, profissional com mais de três décadas de experiência na assistência, na gestão e na formação em Enfermagem, a chapa estrutura seu plano de gestão em três pilares (Proteger, Valorizar e Representar) e oito eixos de atuação. As propostas abrangem a defesa de direitos, modernização administrativa, ampliação da fiscalização, qualificação profissional e fortalecimento da presença do Coren-MT no interior.

Para Iracema, recuperar o protagonismo do Conselho significa fortalecer sua atuação institucional e sua capacidade de responder aos desafios enfrentados diariamente pelos profissionais.

“A Enfermagem de Mato Grosso precisa de um Conselho forte, respeitado e presente. Uma instituição que tenha capacidade de articulação, firmeza na defesa dos direitos e compromisso com as necessidades reais da categoria. Temos uma história de conquistas que precisa ser valorizada e uma profissão que merece avançar. Nossa proposta é reunir experiência, conhecimento e compromisso para resgatar essa força e construir novos caminhos para a Enfermagem”, afirma.

Defesa dos direitos e valorização profissional

A defesa do Piso Nacional da Enfermagem terá atenção prioritária na atuação da Chapa 3. A proposta é fortalecer a articulação institucional com sindicatos, entidades representativas, gestores públicos e órgãos de fiscalização para contribuir com o cumprimento efetivo da legislação, enfrentando situações de desrespeito ao direito já conquistado. A chapa defende que a valorização profissional precisa se traduzir em remuneração digna e no reconhecimento concreto da responsabilidade exercida diariamente por enfermeiros, técnicos e auxiliares de enfermagem.

A proteção à saúde dos profissionais também ocupa espaço estratégico no plano de gestão. A chapa propõe a criação de um Observatório da Saúde do Trabalhador de Enfermagem, com atenção ao adoecimento físico e mental, à síndrome de burnout, à sobrecarga de trabalho e às situações de violência e assédio.

Outra frente é o fortalecimento da fiscalização, com investimento na estrutura técnica, ações educativas e orientativas, combate ao exercício ilegal da profissão e acompanhamento das condições de trabalho, incluindo o dimensionamento adequado das equipes.

“Queremos um Conselho que não se limite a identificar problemas, mas que tenha iniciativa, capacidade de articulação e disposição para buscar soluções”, destaca Iracema.

Qualificação e presença em todo o estado

A formação e o desenvolvimento profissional integram outro eixo do projeto. A Chapa 3 propõe uma política permanente de educação continuada, com ampliação de cursos, capacitações e certificações, além de incentivo à formação especializada, incluindo residências, pós-graduação, mestrado e doutorado.

O plano prevê ainda a criação de um Centro de Desenvolvimento Profissional da Enfermagem de Mato Grosso e maior integração entre o Conselho e as instituições de ensino.

Para ampliar o acesso aos serviços do Coren-MT no interior, a chapa defende o fortalecimento do Coren-MT Itinerante, a atuação de conselheiros de referência nas diferentes regiões, estruturas regionais e caravanas de orientação e atendimento. Para Iracema, a interiorização deve ser uma prioridade permanente da gestão.

A Chapa 3 defende uma administração baseada na transparência, na responsabilidade com os recursos arrecadados e na participação dos profissionais nas decisões institucionais.

As propostas incluem maior publicidade dos gastos e contratos, fortalecimento da Ouvidoria, audiências públicas e consultas eletrônicas, além da revisão de despesas administrativas para priorizar investimentos em fiscalização, qualificação e atendimento à categoria.

O projeto também prevê a modernização dos serviços, simplificação de procedimentos e ampliação dos canais digitais, buscando tornar o Conselho mais acessível e eficiente.

Para Iracema, a proposta vai além da administração do Coren-MT e busca fortalecer o pertencimento e a participação dos profissionais nos rumos da Enfermagem no estado.

“O Coren-MT pertence à Enfermagem. Sua força está nos profissionais que representa e na confiança que consegue construir com a categoria. Queremos resgatar esse protagonismo, fortalecer nossa representatividade e fazer com que cada enfermeiro, técnico e auxiliar reconheça no Conselho uma instituição que protege, valoriza e representa. Esse é o compromisso da Chapa 3”, conclui Iracema Alencar.